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          公司新聞
          實現石化強國夢,戴上“數字”軍功章
          發布時間: 2023-05-12 08:40 更新時間: 2025-01-01 13:30
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          作為中控創業30周年大型系列活動之一,4月14日,“新模式·新生態·新工業”2023年數智賦能產業發展大會在廣西壯族自治區欽州市成功舉辦,期間廣西華誼能化黨委副書記鐘明,中控技術副總裁郭飚、戰略&MKT部總裁吳斌等領導接受了媒體采訪。以下是來自《中國化工報》的專題報道。

          “石化‘智造’關系未來,數字化是‘智造’基礎,分步推進是務實之舉。”4月14日在廣西壯族自治區欽州市舉辦的“新模式·新生態·新工業”2023年數智賦能產業發展大會上,浙江中控技術股份有限公司董事長兼總裁崔山的一席話引起滿堂喝彩,“夢圓之日,我們都要一枚‘數字’軍功章,戴在胸上。”

          然而,這枚軍功章似乎并不那么好戴。來自全國各地的石油和化工企業、數字化供應商代表以及專家學者共聚一堂,明晰石化行業高質量發展新需求,尋找數字化賦能新途徑,分享智能工廠建設新成果,打造協作共贏的新生態。多位代表認為,新需求的滿足需要及時充分的交流,新途徑的開辟需要持之以恒的創新,新成果的應用需要開放包容的信任,新生態的建立需要親密無間的合作。

          行業發展提出新需求

          2010年,我國石油和化工行業銷售收入達到8.88萬億元,其中化工行業5.14萬億元。我國由此成為全球石油和化工第二大國(僅次于美國)和化工大國。2022年,我國石油和化工行業銷售收入又跨上了16.55萬億元的新臺階,同比增長14.4%。

          “12年間,我國石油和化學工業銷售收入又翻了一番。我國石油和化工行業正在跨入高質量發展的關鍵轉變時期。”中國石油和化學工業聯合會會長李壽生日前表示,未來5年將是我國由石油和化工大國向強國跨越、實現質變突破的關鍵5年,是石油和化工企業發展大浪淘沙、重新洗牌的關鍵5年。行業必須要在產業結構優化、創新能力提升、企業創建、經濟效率提升和人才隊伍培養等五個方面,實現質的提升和整體轉變。

          不少石油和化工企業表示,今年一季度,在通脹高企、需求下行、原材料價格大幅上漲的形勢下,企業經營出現困難。他們認為,全球競爭日趨激烈,產能過剩,加之安全環保日益嚴格,未來行業競爭將會更加殘酷。

          “疫情3年,讓很多企業開始擁抱數字化。”一位與會代表告訴記者,如今,數字化市場教育已經取得很大進展,越來越多的企業希望通過數字化建設滿足自身發展需求。地方政府和化工園區也紛紛給予重視。

          中國(廣西)自由貿易試驗區欽州港片區招商服務中心協理主任鄒波凡表示,欽州港片區自設立以來,圍繞“打造向海經濟集聚區”的戰略定位,確保重大產業項目建設取得實效。希望利用石化產業集群地域優勢,共同構建起集約高效、優勢互補、鏈條協同的石化產業發展新格局。

          華誼集團副總裁陳耀表示,華誼欽州基地是上海與廣西深化合作、聯動打造的“滬桂合作”示范項目。華誼將不斷加快實施數字化轉型戰略,持續推進綠色化轉型和產業鏈高端化延伸,致力于實現華誼“綠色化工,美好生活”愿景。

          應用創新開辟新模式

          “實際上,兩化融合早在十幾年前就被提出。但步入新時代,面對新需求,許多傳統手段只憑孤立應用已然跟不上時代發展。”一位數字化供應商代表告訴記者,數字化企業自身也唯有銳意創新,順勢應時,才能獲取到順風優勢。“比如,十幾年前,生產制造執行系統還是時髦事物,我們當時也認為未來十年將是它的春天,但如今幾乎不提它了。”他說。

          “我們打造的智慧工地系統,聚焦現場人、車、施工機具、物資的管理,以及現場安全、質量、進度的管理,通過多角色的業務協同,重構施工現場智能化管理方式。”上海華誼信息技術有限公司總經理楊芳的一番介紹吸引了很多與會者的注意。

          楊芳表示,面對石化行業發展新需求,華誼信息堅持自主創新,借力工廠操作系統+工業APP,打造互聯網智慧運營管理平臺和大數據分析平臺,從智慧工地到智能工廠現在已經延深至智慧園區等應用場景,逐步完善三大場景產品體系,力求為客戶提供從信息化、數字化到智能化的整體解決方案。

          據東華工程科技股份有限公司信息中心技術副總監史騏介紹,該系統在東華科技碳鑫項目等多個項目獲得應用,效果顯著。

          作為深耕石化行業多年的數字化供應商代表,中控技術分享的產業新模式引起眾多關注。“面對新一輪產業革命和科技變革,中控技術提出‘兩大轉型’:一是‘從服務于工業3.0轉型為服務于工業3.0+工業4.0’,二是‘從自動化產品供應商轉型為行業解決方案服務商’。”崔山說,基于“兩大轉型”的戰略綱領,中控技術創新性地提出了“135客戶價值創新模式”,為行業帶來更多元、更開放、更**的延伸賦能。

          據中控技術戰略&MKT部總裁吳斌介紹,“135客戶價值創新模式”即一種服務模式——5S店+S2B平臺,三大產品技術平臺——新一代全流程智能運行管理與控制系統(i-OMC)、“工廠操作系統+工業APP”技術架構、流程工業過程模擬與設計平臺(APEX),以及5T技術——自動化技術(AT)、信息技術(IT)、工藝技術(PT)、運營技術(OT)和設備技術(ET)。該模式的提出,有助于打破各項技術領域隔閡,破解行業關鍵難題。

          從工業3.0到工業4.0,石化企業數字化轉型普遍面臨業務決策難、數據孤島眾多、數據利用率低、IT成本高等痛點。中控技術工業軟件產品部自主運行產品部總經理陸海琛表示,中控技術開發的“工廠操作系統+工業APP”新模式,可助力企業實現大規模、低成本的數字化轉型。據介紹,“工廠操作系統”作為企業數字化轉型的核心引擎,向上承載各類業務應用,向下連接各類企業資源,嵌入工廠內部,為企業賦能。“工廠操作系統+工業APP”技術架構可為用戶帶來“統一數字基座、知識沉淀共享和控制管理一體”三大價值。

          杭州培慕科技有限公司咨詢部總監廖常春介紹了培慕科技在石化設備可靠性管理方面的成果。他們將可靠性管理與設備管理業務相融合,運用RCM+RAM的數字化建模及模擬仿真技術,對設備的維修策略進行全面的、動態的評估,優化設備可靠性,部署和執行積極的設備維修、維護策略。通過缺陷分析功能的使用,積累重要和關鍵的設備故障數據和實時數據,智能分析設備風險、故障規律和健康狀況,形成設備檢修的PDCA(計劃、執行、檢查、處理)循環。

          賦能轉型產出新成果

          此次會上,多家企業介紹了數字化賦能垂直領域新成果。但對于數字化賦能,廣西華誼能源化工有限公司黨委副書記鐘明提出了甲方的標準和要求。

          “我們不能為數字化而搞數字化。建設智能工廠,終要落實到創造價值。我們投了這么多資金,肯定要看到終給企業帶來什么。”鐘明接受記者專訪時表示,“要用數據講話,要體現在財務報表下,要體現在整個管理水平的提升上。”

          鐘明認為,就目前企業需要來看,數字化建設的價值主要體現在促進安全管理、降低成本、增強核心競爭力、提高工作效率和生產效能等方面。他分享了廣西華誼能化智能工廠建設經驗。

          據介紹,圍繞著“綠色低碳環保安全”的核心任務,廣西華誼能化從本質安全、嚴控風險、人員素質、達標排放等方向出發,將安全環保工作與智能工廠建設相結合,建設安全環保的企業。近兩年,煤炭價格大幅上漲,原料成本大幅度提高,醋酸、甲醇等基礎化工產品價格卻長期保持低位。廣西華誼能化圍繞著“數字賦能降成本”的核心任務,依托六大成本中心,建設了一系列智能工廠模型系統及適合生產管理的應用場景,取得了出色的成效,各項指標達到**水平。據悉,該工廠曾入選2022年度國家智能制造工廠、2022年度智能制造標準應用試點項目、國家智能制造能力成熟度四級認定等榮譽。

          “工業企業的數字化轉型是以價值創造為目的,以提升效率和效益為導向,用數字技術驅動業務變革的過程。”中控技術副總裁郭飚告訴記者,中控“135客戶價值創新模式”在流程行業各個細分領域提供應用場景的個性化行業解決方案,落地了多個行業項目。

          據中控技術煤化工行業總工程師、化工行業解決方案部總裁張繼臻介紹,中控“135客戶價值創新模式”助力企業實現未來工廠“管理決策智能化、企業運營自動化、生產過程自動化”。目前,“工廠操作系統+工業APP”技術架構已在傳化化學大江東智能工廠項目、廣西華誼智能工廠項目等超大型智能工廠項目應用,幫助企業實現高度自動化的生產運行,實現減員增效。“i-OMC系統”應用在內蒙古某廢鹽綜合利用項目智能工廠,助力企業實現裝置少人化甚至無人化運行。

          值得一提的是,郭飚告訴記者,國內數字化技術起步晚、基礎弱,其發展需要用戶企業的信任和幫助。中控技術開發了一大批擁有自主知識產權的新成果。但在發展初期,很多客戶不免心存疑慮。“我們特別感謝廣西華誼的信任,給予我們自主新技術的應用機會。”他說,“我們在合作中共同打磨,揚長補短,讓國產技術在助力民族工業發展中熠熠生輝。”

          此外,郭飚表示,目前行業特別需要既懂化工又懂IT的復合型人才。中控技術深耕石化行業多年,攜手用戶企業培養了一大批人才,他們在推動石化企業數字化轉型、賦能企業高質量發展過程中,發揮了骨干作用。

          陳耀也表示,作為華誼數字化轉型的重要合作伙伴,中控技術與華誼已在技術、人才、資本等多方面聯手,打造化工行業智能制造。

          產業協同建立新生態

          記者在會上注意到,參會代表中有一大批來自石化產業鏈上下游以及數字化配套服務供應商。多位代表表示,國內制造業數字化轉型的順利推進,離不開自主技術的保駕護航。而要筑牢這一“數字長城”,建立自主可控、協同發展的產業生態圈是必然之舉。

          以中控技術為例,近年來,在賦能行業數字化轉型之路上,中控技術攜手合作伙伴建設了一批行業的數字化燈塔工廠,為制造業數智化轉型提供價值。

          廖常春表示,培慕科技與中控技術合作聯手打造的新一代資產績效管理APM是遵循的資產管理解決方案,包括了數據采集、資產建模、資產分析、決策優化、策略執行五個環節,可覆蓋流程工業全部設備資產。以中控技術開放共享的“工廠操作系統”作為平臺,搭建檔案管理、風險矩陣管理等軟件模塊,從而支持缺陷管理、資產管理等子系統的業務流轉,提供數智化資產管理、智能監測預警等不同維度的產品方案。

          “軍功章有你的一半也有我的一半。”一位參會代表開玩笑說。據悉,目前中控技術、華誼等數字化供應商和化工企業已在多個領域開展合作,共建新工業生態共同體,攜手推進石化行業數字化轉型。在此基礎上,他們還將目光投向國外,體現了中國數字化生態圈的自信與包容。

          “立足中國,服務全球。中控技術堅持搭好科創與產業之橋,與眾多國內外流程行業頭部企業共同打造智能工廠,為流程工業產業轉型升級貢獻中控力量。同時,也通過與石化盈科、Wood中國、荷蘭Hobré公司、達美盛等國內外眾多企業的深度戰略合作,加強多元生態融合戰略建設,快速延伸產業鏈上下游,構建強大的戰略伙伴生態。”崔山說。


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