從中國到世界，經濟和產業格局都在發生深刻變化。一方面，全球供應鏈正在重塑。另一方面，中國經濟正經歷從高速增長到高質量發展的轉型。在工業領域，本土企業發展迅速，成為影響市場競爭的重要力量。

在不確定性就是常態的時代，企業如何找到更多的確定性？

就在上午，肖松博士與多位業界齊聚南京，在觀點的碰撞和思想的交鋒中展開了一場精彩的“中德產業對話”。

此次對話是菲尼克斯電氣創新與行業發展論壇暨菲尼克斯電氣集團100周年/中國公司30典的重要環節。除肖松博士之外，參與對話的主持人和嘉賓包括：林雪萍（主持人，左一），北京聯訊動力咨詢有限公司總經理，全球產業觀察家；褚健（左三），中控科技集團創始人、藍卓數字科技有限公司創始人；武鋼（右二），金風科技董事長；顧建黨（右一），菲尼克斯電氣集團執委會委員、菲尼克斯電氣中國公司總裁。

肖松博士就中國市場及產業轉型等話題分享觀點。

以下為肖松博士觀點節選

如何看待全球市場變化？

當前，我們已經進入了一個不同的時代，從全球化向全球本土化轉型的時代。各國供應鏈布局正在從以成本和效率優先，轉向追求效率和安全的平衡。

中國是二大經濟體、制造業大國，也是全球唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。中國的供應鏈體系仍然具有巨大的潛力和韌性。

要想持續提升中國市場的吸引力，需要增強企業的信心和底氣。一方面，把自己的事情做好，繼續把市場的“蛋糕”做大；另一方面，進一步改善營商環境，為各類經營主體提供公平競爭的機會，激發市場活力。

西門子如何加強在中國的扎根？

在150多年的歷程中，西門子經歷了中國發展的不同歷史階段，對穿越不同周期有著足夠的耐心和定力。

西門子始終堅信：開放與合作將帶來發展與繁榮。因此，我們始終堅定地在做我們認為正確的事情。即便是在疫情期間，西門子也沒有放慢在中國的發展步伐。

當前，數字化和低碳化正在成為中國產業高質量發展的“雙輪驅動”。然而，數字化轉型不容易找到方向，低碳化不容易快速回報。但任何一個挑戰，都意味著新的機遇。西門子以創新技術和開放平臺，為中國產業的轉型升級注入新動能。

例如，通過“零碳先鋒計劃”，我們在中國不僅推動自身運營的減碳，更力爭至2025年助力超過500家重點供應商和超過10,000家客戶加速減碳進程，共同構建綠色產業體系。此外，開放式數字商業平臺西門子Xcelerator已落地中國，賦能不同行業、不同規模的企業，使其數字化轉型更容易、更快速、更利于規模化落地。

如何看待與本土企業的競爭？

競爭帶來激勵。健康的競合關系是行業發展的推動力，任何一個行業都需要強有力的同行。

西門子積極面對競爭，我們與的中國同行互相學習、互相促進，共同成長。

一方面，我們加強本土化的創新和本土化的決策，“與中國速度同步”，更好地滿足本土客戶的需求。另一方面，我們也在加強和中國本土企業的合作，攜手打造創新生態，共享資源、共創價值、共贏未來。