GE通用電氣IC200PBI001進口輸出模塊

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在這個資本橫行，新政策頻出的時代，收并購作為企業實現產業布局及優化資本結構的手段，被越來越多的上市公司采用。

近日，上海海得控制系統股份有限公司（以下簡稱“海得控制”）發布公告，公司擬發行股份及支付現金的方式購買沈暢等8名交易對方持有的行芝達75%股權，交易完成后，行芝達將成為海得控制控股子公司。

這一舉動為公司未來發展帶來巨大想象空間的同時，也吸引了眾多投資者的關注。海得控制出于何種原因選擇收購行芝達？行芝達又是一家怎么樣的公司，緣何被海得控制相中？二者的結合能否發揮出1+1>2的協同效應？

戰略契合，優勢互補，互利共贏

事實上，此次收購事件，與海得控制本身的戰略布局不無關系。“結合國家‘十四五規劃綱要’和***提出的‘推動數字化綠色化協同發展’，‘以數字化引領綠色化，以綠色化帶動數字化’的發展要求，公司確立了以智能制造為主營業務發展的核心，以數字化（智能化）和綠色化二大賽道為業務發展的方向的‘一體兩翼’的發展戰略。”日前，海得控制副總經理、董事會秘書吳秋農在接受中國工控網采訪時表示，此次收購事件符合公司目前的發展戰略，并補強其在OT端的業務能力。

海得控制副總經理、董事會秘書吳秋農

隨著“兩化”融合的加速推進，連接、融合、開放是產業發展的主旋律，而工控系統（OT層）作為整體數字化架構中的重要數據來源，是企業數字化的基石，對于推進傳統企業數字化、智能化、綠色化轉型意義重大。

本次收購標的行芝達專注于生產現場控制和執行層面的核心元素ICORS，為自動化、智能化生產場景提供綜合的產品和技術服務。而海得控制是國內工業信息化和自動化領域領先的并擁有自主核心技術的產品制造商和系統集成服務商，專注于工業電氣自動化、信息化及新能源高端專用裝備等領域的產品配套及服務。二者在工業自動化和信息化領域形成顯著的優勢互補關系。據吳總介紹，海得控制與行芝達之間的互補關系主要概括為三個方面：

其一是行業的互補，行芝達覆蓋的下游領域包括新能源汽車、光伏、消費電子、半導體、醫療設備等制造工業；海得控制專注于城市、軌交、鐵路、公路、冶金、煤礦、電力等基礎設施領域。

其二是產品的互補，行芝達補足了海得控制在設備制造端的能力，并為“兩化”融合進程助力。

其三是客戶的協同效應，行芝達主要經銷品牌涵蓋歐姆龍、埃斯頓、東佑達、普洛菲斯、研華等行業知名廠商，其銷售和渠道能力可以為海得控制帶來助力。

此次收購于雙方而言是互利雙贏的**選擇，行芝達在謀求更大發展空間和提升國產替代能力的進程中，亦亟需形成自己的生態布局，強化自動化和信息化協同發展的能力。 

內生+外延雙輪驅動，數字化+綠色化雙軌并行

近年來，海得控制在加快內生自主發展的步伐與外延投資兼并相結合的雙輪驅動模式下，獲得長足發展。此次收購事件正是海得控制加快契合發展戰略的行業生態建設與投資兼并步伐的重要一步，并全面增強自動化、數字化、智能化、信息化的產品技術能力及其融合技術的系統解決方案能力，形成市場、產品、技術和解決方案合縱連橫的局部競爭優勢。

除此之外，在數字化和綠色化雙軌并行的戰略指引下，海得控制還以融資、基金投資等多種途徑深化業務合作。例如，2022年6月，海得控制參與了長揚科技（北京）股份有限公司的E輪融資，后者專注于工業互聯網安全、工控網絡安全和視覺AI 安全大數據應用；海得控制還參投了深圳南山阿斯特創新股權投資基金合伙企業（有限合伙）、上海浚勢創業投資合伙企業（有限合伙）兩只產業基金，主要投資于涉及先進制造業領域軟硬件智能產品的高新企業及新一代信息技術領域。

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