全新原裝1756-ES1MCAP 通用終端模塊 一站式服務

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二、一家擁有德國DNA的中國公司-三重本土化戰略

還記得當我在面試總經理這份工作時，向老板承諾了“雙重本地化”，但真正接手這份工作之后，我將其升級為了“三重本土化的戰略”。    

是商品的本土化。這不僅需要打造本地工廠，也要建立本地供應鏈。    

第二是客戶的本土化。一方面，外企在本地化的過程中會特別尋找更便宜的本地資源；另一方面，中國企業在準備遠征世界市場的過程中，需要符合國際規范和標準的產品。正是這些需求的存在讓許多中國大型企業成為了HELUKABEL的客戶。    

縱觀中國市場，有13000家電纜制造商，那么企業為什么要選擇向一家德國公司購買電纜產品？

關鍵在于第三點，人才的本土化。包括產品經理、工程師、服務人員、專家，我們基于來自德國的高標準打造了高質量的本土化團隊，從而及時響應客戶需求，贏得客戶信任。   

未來，我希望HELUKABEL能夠被形容為“一家擁有德國DNA的中國公司”。盡管總部在德國，但我們在中國工作，為中國客戶服務，這是全球化企業獲得本土化成功的關鍵。    

自2016年以來，我一直致力于推行“三重本土化的戰略”，并在實踐過程中看到了回報。特別是在困難時期，這個戰略為HELUKABEL在中國市場帶來了很大的彈性。

三、獨立于進口-讓供應鏈更加穩健

電纜似乎并不是一件“性感”的產品，但它的用途十分廣泛。作為國民經濟中大的配套產業之一，電纜產品被廣泛應用于能源、通信、交通、工業等各種領域與行業，這使得它對市場波動有很好的抵御能力。    

HELUKABEL的核心產品是電纜，但我們大賣點實際上是電纜的可獲性——和柔電纜在中國從庫存供應一路發展出集生產制造、采購尋源、需求計劃在內的完備供應鏈體系。    

近年來，隨著國際環境的復雜多變，進口產品似乎變得越來越沒有吸引力。對電纜行業而言更是如此，原材料短缺導致的價格上漲、德國生產產品的交貨時間長、海運和空運受到疫情與區域沖突影響……諸多不確定性因素給供應鏈帶來了極大的挑戰。

除了成本壓力，時間更是一個緊迫的難題。因為我們需要時刻保持快速反應力，保證客戶能夠及時獲取電纜產品。    

這讓我們深刻意識到“獨立于進口”的重要性。因此在過去幾年里，HELUKABEL一直致力于升級供應鏈以應對挑戰。    

在不確定性激增的時代，我們相信能為中國、亞洲、全球的企業提供穩定的電纜產品。    

目前，我們正在江蘇常州規劃建造歐洲以外大的HELUKABEL電纜廠，這也是一個綠地項目。當下這里還是一片空地，但未來，這里將成為亞洲制造、物流、研發與服務中心。從常州向全亞洲提供電纜與解決方案，我們已經準備好了。    

彩蛋環節，快問快答！帶你從更多的細節中認識不一樣的Chris。

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