繼電器模塊 1734-IR2E 操作便利

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2平行供應鏈的挑戰

雖然中國極力防御美國通過供應鏈控制力施加的影響，但中國制造卻并非在跟美國比拼制造效率。美國要在本土建立一個完整的供應鏈體系已經不太可能，其制造業回流看上去熱鬧，但依然聚集在產業塔尖，而無法惠及基層民眾。這是一種結構性裂縫。而美國推動的各種措施，無論是近岸制造，還是友岸制造，則是在建立全新的連接力，侵蝕中國供應鏈的優勢。

因此，中國供應鏈的防御對象并非美國的回岸制造，而是東南亞、南亞、墨西哥等構成的第二套供應鏈。中國制造真正的對手來自平行供應鏈。

2023年5月22日，浙江杭州一家智能制造企業的“未來工廠”，機械臂在工作中。新華社記者杜瀟逸攝

全球各地正在涌現不同的生產工廠，它們試圖建立全新的高效供應鏈，用以抗衡中國已經確立的優勢。這些如雨后春筍冒出的工廠有著拖拉的漏洞：有些工廠本來就是以分散風險的“備份產能”建立的，很難實現快速提升效率；一些工廠即使開足馬力，也需要供應鏈上其他企業匹配同樣的速度。這些工廠普遍存在連接力不足的問題，由此形成的供應鏈替代，會因為效率低下而始終處于配角的位置。

第二套供應鏈成長的核心，就是要形成高效的連接力，但連接力的成長需要很長時間。即使諸多控制力加載其上，連接力的成長依然存在很大的不確定性。而勞動力的組織性、供應鏈的網絡效應等，都會對此產生較大的影響。

在墨西哥，工廠快速擴張形成的反噬力量已經顯現。用人成本上漲正在削弱供應鏈近岸制造的優勢。

墨西哥享有跟美國、加拿大一體化貿易協定的優惠，但也受到免關稅條件的制約。《美墨加協定》(USMCA)要求必須從工人時薪超過16美元的工廠采購一定比例的零部件。美國和加拿大工廠容易達到，但墨西哥工廠中，工人時薪大多遠低于10美元。墨西哥的企業要么提高美加工廠的采購比例以享受零關稅，要么利用墨西哥工廠的低成本但繼續交關稅。

富士康在墨西哥的工廠，正致力于提高生產力，一個重要的舉措就是替換基礎勞動力。其生產線上的很多工人不識字，無法讀懂作業操作規程，這會嚴重影響質量和效率。而在中國制造業剛起步的時候，富士康招聘工人的學歷要求，是高中以上。后來，這些技術工人中出現了大量的制造專家和技術專家，充實了整個勞動大軍。富士康的替代計劃能否順利實施，是對墨西哥教育基礎和人力資源的一次考驗，成果有待觀望。

墨西哥的適合就業人口規模和工程師中堅力量的不足問題正在快速凸顯，需要更長的時間才能緩解。而中國供應鏈的化和向上突破也需要時間，這是一個搶時間、搶效率的過程。

中國供應鏈需要在這個時間窗口下完成整體布局，參與平行供應鏈的建設，參與確立新的平衡秩序，否則就會被甩出全球分工體系，套供應鏈也會失去活力。

鞏固本土基地，與建立海外陣地同樣重要。

在“供應鏈攻防戰”中，有三個要素決定了持續周期。個是國內供應鏈形成的全球連接力的高效率和韌性，第二個是發達國家優勢控制力的減弱勢頭，第三個是欠發達國家制造基地的成長速度。這三個要素背后，都有供應鏈設計力的影子。

中國正在邁入工業深水區，一方面是攻關工業化，突破科技斷層的障礙；另一方面是精細工業化，解決能力不均衡的落差。前者已經得到足夠的重視，后者還沒有得到充分的解決。精細工業化需要面對的是工業思維的差距，這背后的重點仍然是質量問題。日本、德國的工業都經過質量文化的深刻洗禮，質量觀在整個供應鏈呈現出均衡的分布。但中國仍需要付出更大的努力，以“質量思維”為引領，進一步強化連接力的優勢。

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