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近日，在2024年中國國際工業博覽會上，全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家施耐德電氣和汽車零部件領域的隱形江蘇日盈電子股份有限公司（下稱“日盈電子”）簽署了合作協議。雙方將圍繞精益管理展開合作，落實精細化管控，實現基于數智化平臺的協同智造。

日盈電子是一家長期深耕洗滌系統、精密注塑、汽車電子、車用線束等汽車零部件業務的行業上市企業，擁有三大制造基地和四個生產工廠，客戶廣泛覆蓋國內外一系列整車廠商。隨著汽車行業的快速發展，日盈電子迫切需要深化管理運營和生產流程的優化，增強質量控制，靈活應對市場變化，為加速拓展國內外市場贏得先機。

針對這一需求，施耐德電氣將為日盈電子提供包括動線優化、設備換型等關鍵步驟在內的精益咨詢服務，助力日盈電子優化流程和提升管理能力，在實現效率提升、促進質量穩定性的同時節省成本并降低浪費，促進企業整體競爭力的顯著提升。

精益生產是制造業提高效率、保持市場競爭優勢的有效途徑。施耐德電氣精益咨詢可以將傳統精益理念和創新的數字化方案相結合，覆蓋從精益核心模塊的專項改造、精益體系評估與規劃，到數字化系統建設的完整需求，并從產線設計、質量控制、庫存管理等多個方面著手，為企業打造企業精益管理體系、設計廠區建設布局以及相關數字化落地服務。

日盈電子副總經理鄭加洪指出：“當前正值中國汽車產業引領全球轉型的機遇期，汽車零部件企業必須不斷強化‘精益’內功，才能更有效地利用企業資源，為全球整車廠商提供更有競爭力的配套和支撐。在這方面，施耐德電氣的精益咨詢服務不僅具有能力覆蓋的全面性、深刻理解行業需求的性，在數字化方面的創新優勢也尤為顯著，這讓我們對合作的成效充滿期待。”

施耐德電氣副總裁、工業自動化中國區OEM業務負責人崔志達表示：“當下，數字化與綠色低碳‘雙轉型’持續加速，企業面臨從規模化向精細化、高端化、綠色化等新模式轉型升級的緊迫壓力。施耐德電氣、完善的咨詢服務不僅可以幫助企業構建頂層設計與規劃，還能夠提供推動轉型升級的具體路徑和舉措，讓企業在落地實踐的過程中真正收獲價值。未來，施耐德電氣希望以包括精益咨詢在內的咨詢服務體系和軟硬件解決方案，助力更多客戶構建‘從規劃到落地’的完整價值循環，加速實現高效與可持續發展。”

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